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實驗室離心機的国内市场需求急剧扩张
点击次数:103 发布时间:2019-05-21

 離心機市場現狀:
  1、産銷兩旺,競爭加劇
  近幾年來,化工、紡織、醫藥企業的過快增長直接導致了離心機的市場需求膨脹,張家港,集中了大大小小將近200家離心機企業,像華大,牡丹,永達這些産品質量過硬,管理水平較高的企業均迅速崛起,並占據了市場的主流位置,其銷售額總和也占了大半的全國總銷售額,而像重慶江北,上海離心機研究所,合肥天工等一系列具有技術優勢的企業或科研單位,也在各自的優勢領域占據半壁江山,形成了具有一定特色的離心機銷售體系。由于龐大的市場需求直接導致生産火爆,很多信譽較好的企業更是供不應求,均在加班加點生産,同時,不斷增多的離心機企業也給市場銷售帶來了更多的競爭壓力。
  2、技術落後,自助創新能力低下
  離心機做爲基礎工業産品,具有結構簡單明了,操作方便等多項優點,但是同時也存在著技術落後的問題,三足離心機從發明之初已屆200年,但仍在廣泛使用,技術進步嚴重滯後,而很多小廠更是無研究開發人員,照貓畫虎的在生産,從而使離心機的安全性能大打折扣,先後出現的全國多起安全事故均爲小離心機廠生産産品,而本地的一些較大離心機生産企業,雖然産品多樣化,技術上相對先進,但存在的一個明顯問題就是缺乏離心機技術人才的儲備和培養,自己培養實力不足,外源又找不到,使一些大的離心機廠的技術位置常年空缺,産品研發不出來,性能提不上去,這些成爲困擾本地離心機企業的最大瓶頸。
  3、管理水平低下,管理效率較低
  由于觀念的更新,以及市場帶來的新的機會,本地一些其它從員者迅速進入離心機行業,但由于其知識欠缺,管理水平相當落後,有些廠甚至走掉一個人立馬就垮台了,本地企業普通存在管理水平低下的問題,至今日,有些老企業由于無法改變業務人員將業務轉向別的企業,以獲取更高利潤的行爲而開始出現蓑退現象,本地的管理主要是靠親戚朋友,沒有專業的職業經理團隊,還有一點是本地的農民觀念根深蒂固,不願意接納外來人員進行高層次的管理。長期形成的困境使企業管理效率低下,管理成本高昂。
  4、服務意識淡漠,服務水平低
  盡管改革開放二十多年了,我們喊服務的口號也喊了二十多年了,但是我國企業的服務意識還是相當淡漠,甚至有些企業只求賣出産品,出手之前,顧客可說是上帝,出手之後,顧客成了孫子,有問題他愛理不理,這直接導致客戶對企業的不信任,甚至怨恨情緒,還有一個就是很多企業至今還沒有將配件統一化,由于長期的人工作業,很多離心機廠生産的産品配件,從一台挪到另一台根本就裝不上,沒有標准化的制作規範和流程,有的廠爲了拉住顧客,連國家另有規定的一些標准件也改成不統一的規格,以防止別的企業替代自己的産品。
  5、小企業多,市場需要整合
  國內離心機廠家將近幾十家企業中,具有一定的市場知名度及信譽,規模的企業不到10家,其它均爲不到10人的小企業,市場規模小,但是小企業機制靈活,常常通過價格競爭來打敗對手,這樣給離心機的市場帶來了很大波動,盡管原材料一漲再漲,但離心機價格卻越走越低,有的企業報價甚至接近成本價,若扣除以後的維護費用,甚至低于成本。

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